¿Qué hace Recursos Humanos en la Empresa?
Introducción El
departamento de recursos humanos, o RRHH (también llamado
departamento de personal) es el responsable de la selección y contratación del
personal idóneo para cada puesto laboral vacante, y también del mantenimiento
de un plantel laboral con posibilidades y comodidades, en buenos ambientes, con
respeto y tolerancia. Es quien organiza
las reuniones y celebraciones, aplica las reglamentaciones en relación al
respeto, la tolerancia, y el cumplimiento de las leyes laborales. Es el sitio
al que acuden los miembros de la organización en busca de asistencias, ayudas y
consejos. Por ello, el departamento de personal a menudo trabaja en conjunto
con los departamentos legales y de contaduría, pues también ha de responder los
asuntos referidos al sueldo y a los beneficios de los empleados, creando y
ajustando las nóminas a partir de las situaciones personales de cada empleado.
Planificación de
Personal
La primera
labor de esta área es efectuar una planificación de personal, es decir,
determinar cuál es la necesidad de mano de obra que va a tener la empresa en
una época determinada, qué tipo de perfiles van a ser los necesarios, qué tipo
de contratos van a realizarse y cuál va ser su coste.
Selección de Personal
Tras la
planificación comienza la búsqueda, se pasa a la fase de selección de personal.
Una vez establecido cuál es el perfil de trabajador que busca la empresa, se
comienza a buscar candidatos dando publicidad de la vacante existente. Actualmente
la forma más común de hacerlo es a través de portales especializados de empleo
en la red.
En cuanto
comiencen a llegar los currículums, los técnicos de Recursos Humanos comenzarán
la criba, descartando a aquellos cuyo perfil no se adapte al buscado y concertando
entrevistas con aquellos candidatos que consideren que pueden ser idóneos para
el puesto.
Posteriormente
se realizarán entrevistas personales para conocer a los candidatos con más
profundidad y si fuera necesario, se realizarán pruebas para comprobar que los
interesados pueden realizar el trabajo ofertado. Se procederá de esta manera
hasta que se encuentre al candidato idóneo.
Contratación de
Personal
Una vez
encontrado el trabajador ideal para cubrir el puesto vacante, el área de
Recursos Humanos se encargará de realizar todas las gestiones relativas a la
contratación. Se firmará el contrato, se registrará oficialmente y se procederá
a dar de alta al trabajador en la Seguridad Social en el régimen que le
corresponda.
Formación de
Personal
El área de
Recursos Humanos se encarga, además, de organizar los cursos formativos
necesarios para que los trabajadores puedan desempeñar su labor de forma óptima
y adecuada y que sus conocimientos estén lo más actualizados posibles. En caso
de no haber en la empresa departamento de riesgos laborales, se encargará
también de dar la formación necesaria a los empleados en esta área tan
importante.
Gestión de Nóminas,
Prestaciones y Beneficios del Personal
Otra función
clave del área de Recursos Humanos es la gestión de salarios, prestaciones y
beneficios. Son ellos quienes se encargan de confeccionar las nóminas, aplicar
las retenciones correspondientes, prorratear las pagas extras cuando sea
necesario y en general todo aquello que guarde relación con la remuneración de
los trabajadores.
El área de
RRHH se encarga además de gestionar los días libres y los periodos
vacacionales, de modo que el disfrute de las mismas por los trabajadores
suponga para la empresa el menor menoscabo posible.
Evaluación Continuo
del Personal
En aquellas
empresas donde es necesario, el departamento de RRHH se encarga además de
controlar el desempeño de los trabajadores a través de evaluaciones periódicas
para ver si desarrollan su labor adecuadamente. Puede medir aspectos como:
iniciativa, relación con los compañeros o puntualidad.
Gestión del Proceso
Disciplinario del Personal
Por último, el área de Recursos
Humanos se encarga también del proceso disciplinario. Son ellos quienes
comunican los despidos y gestionan las indemnizaciones correspondientes.
Conocen también del proceso para sancionar al trabajador por la comisión de alguna
falta, aplicando la sanción más adecuada de las previstas en la legislación
laboral o el convenio colectivo aplicable.
Conclusiones
El área de
recursos humanos tiene muchas tareas, esta área tiene designado el administrar
el personal con el que la empresa cuenta, y reclutar a las personas que harán
que la empresa lleve a cabo sus objetivos a cambio de eso, la empresa le pagara
un salario por sus servicios. La Planeación de recursos humanos determina el
número y cualidades de los empleados que
la empresa demandara y asegurara de conseguirlos.
a) Proyectar los requerimientos de personal
b) Comparar los requerimientos con las cualidades de los empleados actuales (inventario de Recursos humanos)
a) Proyectar los requerimientos de personal
b) Comparar los requerimientos con las cualidades de los empleados actuales (inventario de Recursos humanos)
c) Desarrollar planes específicos de contratación o capacitación.
Reclutamiento: Esta parte se encarga de identificar y atraer candidatos que reúnan los requisitos necesarios para cubrir el puesto vacante.
Selección: En esta parte se debe elegir al candidato para ocupar un puesto determinado de acuerdo con sus habilidades, aptitudes y características afines a la descripción de puesto Proceso de selección
Contratación: Prestar a otro un trabajo personal subordinado, cualquiera que sea su forma de denominación, mediante el pago de un salario. Contrato Orientación: Proporcionar información y descripción de actividades que ayudan al nuevo empleado a adaptarse rápidamente a las normas, políticas y procedimientos de la empresa.
Programa de orientación
Entrenamiento: Dotar al empleado de actitudes y conocimientos necesarios para cumplir mejor con el trabajo asignado.
Reclutamiento: Esta parte se encarga de identificar y atraer candidatos que reúnan los requisitos necesarios para cubrir el puesto vacante.
Selección: En esta parte se debe elegir al candidato para ocupar un puesto determinado de acuerdo con sus habilidades, aptitudes y características afines a la descripción de puesto Proceso de selección
Contratación: Prestar a otro un trabajo personal subordinado, cualquiera que sea su forma de denominación, mediante el pago de un salario. Contrato Orientación: Proporcionar información y descripción de actividades que ayudan al nuevo empleado a adaptarse rápidamente a las normas, políticas y procedimientos de la empresa.
Programa de orientación
Entrenamiento: Dotar al empleado de actitudes y conocimientos necesarios para cumplir mejor con el trabajo asignado.
Evaluación: Medir el desempeño del empleado en su trabajo en un
lapso determinado. Generalmente es cuando se revisa el nivel de sueldos o
cuando se presentan vacantes (para promociones)
Compensación: Pagar al empleado todas aquellas retribuciones acordadas a cambio de su trabajo.
Separación: Terminación de la relación laboral, que por razones bien definidas, el patrón puede ejercer para despedir a un trabajador.(Zúñiga, 2016)
https://drive.google.com/file/d/0B0AgBcBPyJdlbzNxenNiZ09Rc0U/view?usp=sharing
Compensación: Pagar al empleado todas aquellas retribuciones acordadas a cambio de su trabajo.
Separación: Terminación de la relación laboral, que por razones bien definidas, el patrón puede ejercer para despedir a un trabajador.
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